СТРАТЕГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ | ||
В рамках направления стратегического консультирования VG Consulting может предложить широкий спектр решений в зависимости от интересов заказчика – проведение маркетинговых исследований с целью определения перспективных рыночных ниш, подготовка детальных бизнес-планов, инвестиционных меморандумов, разработка концепций территориального развития и других программных документов. | ![]() |
|
ОПЕРАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ | ||
Решение проблем, завязанных с управлением операционной деятельностью, является одним из ключевых факторов повышения эффективности работы организации. В рамках данного направления VG Consulting может предложить разработку методологии управленческого, бухгалтерского и налогового учета, организационно-правовых моделей управления компаниями, программ сокращения расходов, повышения эффективности управления активами и др. |
![]() |
|
|
||
ФИНАНСОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ | ||
Реализация проектов всегда требует профессионального содействия в проведении оценки финансово-экономической эффективности. В зависимости от стадии готовности проекта VG Consulting оказывает услуги по выполнению экономической оценки, разработке финансовой модели, подготовке комплексного технтехнико-экономического обоснования, разработке методологии бюджетного планирования и прогнозирования, системы целевых показателей эффективности и др. |
![]() |
|
|
||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ | ||
Специалисты VG Consulting помогают заказчиками осуществлять управление реализацией инвестиционных и операционных проектов, оказывая услуги по их аналитическому и организационному сопровождению. Предлагаемые решения могут предусматривать как комплексный аутсорсинг (например, управление сроками, стоимостью, результатами, ресурсами, рисками), так и аутсорсинг отдельных задач (например, подготовка технических заданий, функциональных требований при внедрении новых технологий и информационных систем). |
![]() |