СТРАТЕГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
|
|
ОПЕРАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
|
В рамках направления стратегического консультирования могут оказываться как базовые услуги по проведению кабинетных маркетинговых исследований и подготовке инвестиционных меморандумов, так и комплексные услуги по разработке корпоративных стратегий, систем корпоративного управления, бизнес-планов, концепций территориального развития и других документов стратегического планирования. |
VG Consulting помогает своим клиентам в разработке методологии бюджетного планирования, управленческого, бухгалтерского и налогового учета, реорганизации компании, внедрении системы внутреннего контроля и системы управления активами. Отдельным важным направлением деятельности является сопровождение внедрения информационных технологий. |
|
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
|
|
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
|
VG Consulting поможет разработать систему приоритизации инвестиционных проектов, в том числе для целей бюджетного планирования, подготовить технико-экономическое обоснование проекта, включая финансовую модель для привлечения заемных средств. Для быстрого запуска проектов консультанты также могут привлекаться по договорам предоставления персонала (на срок не более 3 месяцев). |
VG Consulting поможет создать необходимые регламенты для внедрения проектного управления и окажет услуги по управлению изменениями, предполагающие проведение серии обучающих семинаров для персонала заказчика. Кроме того, могут оказываться услуги по разработке автоматизированных систем управления проектами, включающих не только стандартные разделы (план-график реализации, ресурсы, отчеты, ключевые показатели эффективности, поддержка принятия решений), но и набор курсов дистанционного обучения персонала. |