ПРОЕКТЫ

В рамках проекта был проведен анализ рынка цветочной продукции, рынка твердых коммунальных отходов и иные альтернативные варианты развития.

Технико-экономическое обоснование включало анализ технологических решений с учетом передового мирового опыта.

Дополнительно был проведен анализ возможных источников финансирования проекта развития территории, в том числе за счет тарифного регулирования.

В рамках проекта был проанализирован рынок гостиничных услуг и аренды коммерческой недвижимости, перспективные ниши рынка электронной торговли. Для каждого из направлений развития был произведен расчет ключевых операционных показателей. В целом по проекту был подготовлен инвестиционный меморандум для привлечения инвесторов и финансовая модель, учитывающая различные сценарии развития рынка.

Предложенные варианты развития были разработаны с учетом градостроительных ограничений в отношении доступных для реализации проекта земельных участков, предполагаемых мер государственной поддержки проекта и инвесторов.

В рамках проекта был проведен анализ цен на услуги яхтенного порта, в том числе в портах-конкурентах в Скандинавии и Прибалтике. Кроме того, были определены требования к сопуствующей инфраструктуре, повышающей коммерческую эффективность яхтенного порта.

Результатом работ стал бизнес-план, определяющий перечень объектов инфраструктуры, создаваемых в рамках проекта развития яхтенного порта и на прилегающих территориях, финансовая модель проекта, инвестиционный меморандум для проведения переговоров с потенциальными инвесторами.

В рамках проекта был проведен анализ международных рынков оборудования и технологий для производства сжиженного природного газа и добычи природных ресурсов в условиях Арктической зоны, определены перспективные направления научных исследований и разработок промышленного кластера.

Кроме того, был проанализирован мировой и российский опыт создания промышленных кластеров и разработаны рекомендации по структуре и органам управления кластером, требованиям к технологической инфраструктуре, ключевым показателям деятельности, источникам финансирования.

В рамках проекта был проанализирован рынок образовательных услуг Санкт-Петербурга и России по направлению управления городским хозяйством, разработаны рекомендации по маркетинговой стратегии для основных клиентских групп, определены перспективные направления деятельности, проведен анализ возможных структур управления и разработаны проекты документов для создания отдельных органов управления организацией.

В результате реализации проекта был подготовлен бизнес-план создания и развития организации высшего профессионального образования, финансовая модель и отдельные документы и регламенты организации.